プロジェクトマネージメント

プロジェクト運営の命綱 コミュニケーション

Qiitaコミュニケーション Advent Calendar 2016の22日めの記事です。

株式会社ウィルグループのクロステクノロジー部というチームで開発マネージャーをしている野口です。VideoSpaceの開発をやったり、最近は新規サービスで毎日GoとAngular2とDockerのクラスタリングと戯れております。

さて、早速本題に入っていきたいと思います。

開発チームにおいて、というよりビジネスにおいてコミュニケーションは最大の命綱と呼んでも過言では無いと思っています。少し長いですがその辺について書いていきたいと思います。

今回は2部構成で考えています。

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なるべく残業しない開発チーム 前編

初の投稿になります。

野口です。
開発チームでマネージャーをやっています。

少人数なので何でもやります。
毎日コードも書きます。

さて、今日は僕達のモットーでもある「なるべく働かない」について開発チーム視点から書いていきたいと思います。
結構長くなりそうなので、前半・後半でお届けしたいと思います。

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